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                      品 质 保 障 体 系 


  通过完善的标准、5S管理、防错机制和盘点管理,确保仓库零件品质及账实一致

  作业标准

标准、制度、反馈流程 
  防错机制

PDA防错机制 、包装前核对刻码 、异常案例培训 、品检管理 
  5S管理 

营造良好品质环境 
盘点管理 

巡回盘点 、年中/年终盘点 、库存度分析及反馈 
   保管原则

先进先出/三不原则 
   

  


  持 续 赋 能 客 户

                
  公司运营团队能针对客户痛点,从多维度提出解决方案;并能持续为客户降本增效,赋能客户。

   





    流程再造




标准化
数字化




智能化
            结合客户现状,重新设计业务
        流程,达到作业少人化,面积
        最优化效果 。




           结合客户产品特点,全流程进
           行标准化作业,从各工序降低
           客户成本 。
           通过数字化改造打通仓储运输
           与商务结算各环节让作业过程
           管理透明可视化 。




           通过导入自动化搬运与存储设
           备,提升物流作业自动化水平
           达到作业少人化。